strukturen beleben. räume öffnen. resonanz erzeugen.
Zusammenarbeit ist kein mechanisches Räderwerk, sondern ein lebendiges Gefüge
Ich begleite soziale Einrichtungen, Träger, Kommunen und Teams in Mainz, im Rhein-Main-Gebiet und bundesweit
Zwei Wege führen hier hinein: Wenn ihr wisst, welchen Rahmen ihr braucht, startet bei den Formaten. Wenn ihr wisst, was drückt, aber noch nicht wie, schaut bei den Themen.
Worum es in der Praxis meistens geht.
Viele Teams wissen genau, was drückt – aber noch nicht, in welchem Rahmen man es am besten anpackt. Typische Ausgangslagen aus meiner Arbeit:
Selbstverständnis & Sinn:
Wer sind wir eigentlich, wenn das Tagesgeschäft Pause macht? Wir schärfen das gemeinsame Fundament, klären das fachliche Profil und bringen wieder auf den Punkt, wofür ihr morgens antretet.
Zukunft, Ausrichtung & Veränderung:
Wo soll die Organisation in drei Jahren stehen, und was heißt das für nächsten Dienstag? Große Vorhaben brauchen Bodenhaftung, damit handhabbare Schritte entstehen, die im Alltag machbar sind und von allen mitgetragen werden .
Rollen & Zusammenarbeit:
Wer entscheidet was, wer redet mit, wer erfährt es hinterher? Viele Reibungsverluste und scheinbare Konflikte sind schlicht ungeklärte Rollen . Sobald die Zuständigkeiten sitzen, entspannt sich das Miteinander meist von allein .
Arbeitsalltag & neue Realitäten:
Schichtdienst, Personalmangel, Teilzeit, Generationenwechsel. Wenn die alten Absprachen die heutige Realität nicht mehr abbilden, bauen wir Vereinbarungen, die Verlässlichkeit geben, ohne einzuengen .
Konflikt & Klärung:
Wenn die Luft dick ist, hilft kein Dienstgespräch nach Schema F. Ich trenne Sachfragen von verletzten Dynamiken – ohne Schuldzuweisungen, aber mit klaren Vereinbarungen, mit denen alle weiterarbeiten können .
Werte & lebendige Leitbilder:
Werte klärt man nicht für eine Broschüre, sondern an Beispielen aus der Praxis: Woran merken Mitarbeitende und Klienten, was bei euch gilt? Wir sorgen dafür, dass Leitbilder nicht im Ordner verstauben, sondern im Arbeitsalltag ankommen .
Den passenden Rahmen wählen
Je nachdem, wie tief das Anliegen sitzt und wie viel Zeit ihr investieren wollt, gibt es dafür unterschiedliche Gefäße. Wenn ihr bereits wisst, welcher Rahmen zu euch passt, geht es hier direkt zu den Detailseiten mit allen Infos zu Ablauf, Gruppengröße und Rahmenbedingungen:
Freyraum-Tag
Der intensive Einzeltag außerhalb des Betriebs für Team, Thema und Zukunft (Klausurtag, Teamtag, Thementag).
Sturmfrey Lab (Ideenwerkstatt & Sparring)
Ideenwerkstatt und beraterisches Sparring für Dialog, Beteiligung und Veränderung: Wir entwickeln Formate, Beteiligungsprozesse und Werkzeuge, die Menschen wirklich erreichen und Freude machen.
Supervision
Der regelmäßige, geschützte Termin für Fallbesprechungen, Rollenklärung und Teamentlastung in der täglichen Praxis.
Prozessbegleitung
Die methodische, längerfristige Begleitung über mehrere Monate – wenn Teams zusammenwachsen, Standorte neu geordnet werden, Leitbilder entstehen oder Strukturen im laufenden Betrieb weiterentwickelt werden.
Coaching & Sparring für Führungskräfte:
Der vertrauliche Resonanzraum für Leitungen: für Rollenklärung, schwierige Entscheidungen, souveräne Führung im Spagat zwischen Team und Träger und das eigene Führungsprofil.
Moderation:
Strukturierte Moderation, Prozess- und Zeitführung für Fachtagungen, Zukunftsworkshops und Großgruppen.
Noch unsicher, welches Format passt?
Das ist der Normalfall. In einem kurzen, unverbindlichen Vorgespräch (ca. 20 Minuten per Telefon oder Video) schauen wir auf eure Situation und klären, welcher Schritt jetzt der wirksamste ist.
Telefon: 0151 289 46 466
Mail: hallo@sturmfreystudio.de
Oder über das Kontaktformular