führung ist kein titel,
sondern ein prozess.
Wer Verantwortung trägt – ob für eine soziale Einrichtung, ein Team, einen Trägerbereich oder ein eigenes Unternehmen –, bewegt sich in einem permanenten Spannungsfeld. Man steht im Fokus, muss entscheiden, vermitteln, Erwartungen balancieren und gleichzeitig den Sinn der eigenen Arbeit lebendig halten.
Führung ist oft eine einsame Angelegenheit. Im Alltagstrubel fehlt meist der vertrauliche Ort außerhalb des laufenden Betriebs, um heikle Dynamiken offen auszusprechen, Zweifel zu sortieren und Entscheidungen in Ruhe vorzudenken, bevor sie nach außen gehen.
Ich biete dir diesen geschützten Resonanzraum
Typische Anlässe aus der Praxis
Mein Coaching-Ansatz verbindet drei handwerkliche Ebenen, um deine persönliche Klarheit zu fördern:
Rollenwechsel & Neuanfang:
Du übernimmst eine neue Leitungsfunktion oder wächst vom Kollegen zur Führungskraft: Wir schärfen deine Rolle und bauen von Beginn an ein stabiles Fundament.
Einsamkeit in der Verantwortung:
Du brauchst jemanden außerhalb der eigenen Träger- oder Organisationsstrukturen, mit dem du menschliche und strategische Herausforderungen völlig ungeschminkt reflektieren kannst.
Entscheidungsdruck & Weichenstellungen:
Komplexe Veränderungen oder Richtungsentscheidungen stehen an: Wir visualisieren Optionen und prüfen Konsequenzen jenseits von reinem Pro und Contra.
Führen im Sandwich:
Der Spagat zwischen den Vorgaben von Geschäftsführung/Träger und den Realitäten deines Teams: Wir entwickeln klare Kommunikationslinien und schaffen gesunde Abgrenzung.
Führen im Sandwich:
Der Spagat zwischen den Vorgaben von Geschäftsführung/Träger und den Realitäten deines Teams: Wir entwickeln klare Kommunikationslinien und schaffen gesunde Abgrenzung.
Dein Sparringspartner auf Augenhöhe
Ich bin kein klassischer Business-Coach, der vorgefertigte Checklisten abarbeitet
Ich bin präsent, denke mit, fordere dich wohlwollend heraus – und unterstütze dich dabei, deine ganz eigene, authentische Form von Wirksamkeit und Standfestigkeit zu leben
Formate: Raum für deine Entwicklung
1:1 Sparring & Leitungscoaching
Der diskrete, vertrauliche Raum für dich allein
. Ob als punktueller Termin bei akuten Entscheidungsfragen oder als kontinuierlicher Reflexionsraum über mehrere Monate zur langfristigen Kursbestimmung .
Coaching & Sparring für Leitungsteams (Leiterrunden)
Wir klären die Zusammenarbeit auf der Führungsebene
: Reibungsverluste minimieren , gemeinsame Führungsstandards etablieren und die Schlagkraft im Zusammenspiel von Bereichs-, Abteilungs- oder Einrichtungsleitungen stärken .
Strategietage & Leitungsklausuren
Ein ganzer Tag oder ein Klausurblock außerhalb des operativen Geschäfts: um den Kopf sturmfrey zu machen
, das strategische Fundament zu überprüfen und die gemeinsame Vision für das kommende Jahr zu schärfen .
Was am Ende steht: Eine Haltung, die trägt
Coaching bei Sturmfrey ist dann gelungen, wenn du mit einem Gefühl von Weite, Klarheit und innerer Standfestigkeit aus dem Gespräch gehst
cDu gewinnst die Souveränität und den Handlungsspielraum zurück, um deine Leitungsverantwortung nicht nur zu stemmen, sondern mit Freude und Substanz auszufüllen
Rahmen und Modalitäten
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Für wen: Einrichtungsleitungen, Bereichs- und Teamleitungen, Führungskräfte, Trägerverantwortliche und Solopreneure
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Setting: 1:1-Sitzungen in Präsenz (Mainz / Rhein-Main), als Walk & Talk im Gehen oder flexibel per Video
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Ort: Bei euch vor Ort, in Mainz oder online
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Dauer: In der Regel 60 bis 90 Minuten (1:1) oder als Halb-/Ganztagesblöcke für Leitungsteams
lass uns
ins gespräch kommen
Stehst du vor einer Entscheidung oder suchst du ein unabhängiges Sparring für dich oder dein Leitungsteam?
In einem kurzen, unverbindlichen Telefonat (ca. 15–20 Minuten) klären wir eure Ausgangslage und den passenden Rahmen
Telefon: 0151 289 46 466
Mail: hallo@sturmfreystudio.de
Oder über das Kontaktformular