ein Tag außerhalb des laufenden betriebs. für team, thema und zukunft.
Der Freyraum-Tag ist ein ganztägiger, intensiver Arbeits- und Reflexionsraum für Teams, Kollegien, Abteilungen oder Vorstände. Ein Tag, an dem das Tagesgeschäft Pause macht und die drängenden, strategischen oder zwischenmenschlichen Fragen auf den Tisch dürfen.
Ob klassischer Klausurtag, teambildender Teamtag oder themenfokussierter Zukunftsworkshop: Ihr müsst kein fertiges Konzept und keine ausformulierte Agenda mitbringen. Wir schärfen euer Anliegen im Vorfeld gemeinsam. Ich baue daraus einen maßgeschneiderten methodischen Bogen, bringe eigens gestaltete Arbeitsmaterialien mit und begleite euch durch den Tag – damit am Abend greifbare Ergebnisse und spürbarer Rückenwind stehen.
Typische Anlässe für einen Freyraum-Tag
Neuausrichtung & Strategie:
Wo wollen wir hin? Welche Prioritäten setzen wir für das kommende Jahr?
Rollenklärung & Schnittstellen:
Wer macht was, wer entscheidet was? Reibungsverluste abbauen und klare Absprachen für die Praxis treffen.
Teamkultur & Zusammenwachsen:
Nach Fusionen, Teamvergrößerungen oder Leitungswechseln ein neues, tragfähiges Miteinander aufbauen.
Leitbild & Werte:
Das Selbstverständnis der Organisation aus dem Schrank holen und in konkretes Handeln für den Alltag übersetzen.
Entlastung & Arbeitsorganisation:
Wenn Schichtdienst, Dokumentationsdruck oder Ressourcenmangel das Team erschöpfen – Routinen hinterfragen und handhabbare Vereinbarungen treffen.
Wie der Freyraum-Tag abläuft
1. Das Vorgespräch (Klären):
In einem ausführlichen Vorgespräch (ca. 45–60 Minuten) mit der Leitung oder der Vorbereitungsgruppe klären wir die Ausgangslage: Was ist das eigentliche Thema? Welche Dynamiken spielen eine Rolle? Was soll am Ende des Tages konkret anders sein?
2. Der methodische Bogen (Konzipieren):
Ich erstelle einen individuellen Ablaufplan und gestalte passende, großformatige Arbeitsflächen, Kartensets oder Leitfäden für den Tag. Keine Standard-Folien, sondern Materialien, die zur echten Mitarbeit einladen.
3. Der Tag selbst (Erleben & Arbeiten):
Ich moderiere, halte den zeitlichen Rahmen, steuere Gruppenphasen und sorge dafür, dass alle Stimmen im Raum gehört werden. Wenn Spannungen auftauchen, weichen wir nicht aus, sondern nutzen sie konstruktiv für die Klärung.
4. Der Praxistransfer (Sichern):
Am Ende des Tages fassen wir Ergebnisse zusammen, legen Verantwortlichkeiten fest und definieren die ersten handhabbaren Schritte für den Alltag. Eine visuelle Fotodokumentation sichert alle Arbeitsstände.
Was den Freyraum-Tag besonders macht
Gestaltung als Denkwerkzeug: Eigens gestaltete Arbeitsflächen und haptische Materialien machen komplexe Themen sofort greifbar und verständlich.
Lebendige Methodik statt Folien-Monologe: Wir arbeiten im Stehen, in wechselnden Kleingruppen, mit Raumankern und visuellen Skizzen.
Allparteilichkeit: Ich bin für das gesamte Team da – damit Vereinbarungen entstehen, die von allen getragen werden, nicht nur von der Leitungsebene.
Rahmen & Fakten
Dauer: In der Regel ein bis zwei Tage, ganztägig (z. B. 09:00 bis 16:30 Uhr)
Gruppengröße: Vom Kernteam (5 Personen) bis zum Gesamtbereich/Kollegium (ca. 25–30 Personen)
Ort: Bei euch vor Ort, in einem externen Seminarraum oder im Grünen
Region: Mainz, Rhein-Main-Gebiet und bundesweit
plant ihr einen klausurtag, Teamtag oder eine thematische Auszeit?
Lasst uns unverbindlich telefonieren. Wir klären euer Thema, prüfen freie Termine und besprechen den passenden Rahmen.
Telefon: 0151 289 46 466
Mail: hallo@sturmfreystudio.de
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